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服装企业如何做好新零售

2019-04-02 129

服装企业如何拥抱“新零售”

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1. 找到线上和线下的平衡点

在新的零售时代,我们不仅要谈线上和线下,更要把它们结合起来,实现11 > 2的价值。因此,服装企业在进行线上线下整合的过程中,需要找到一个平衡点。两大渠道充分发挥各自优势,定位明确,线上渠道与实体渠道并驾齐驱。企业需要了解消费者,满足消费者需求,从而实现消费升级。

未来,服装零售将是智能零售的新时代,电子商务将会消亡,新的零售时代已经来临!

2. 提升品牌认知,创造产品核心价值

对于企业来说,建立产品的核心价值是非常重要的。ZARA和H等外国品牌我们都很熟悉

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其次,实体店的价值在于体验。

随着电子商务流量红利的消失和新客户成本的增加,实体店的价值得到了认可。试衣产品对服装的要求都很高,线上平台的服装,无论多好,都很难在实体店感受到效果。因此,对于服装企业来说,做好线下店铺体验是非常重要的,良好的服务体验可以满足顾客从物质到精神的需求,从而提高重复进入率和重复购买率。

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如何实现“新零售”?

1. 商业模式:确定一套先进、合适、可行、有效的商业模式(Axin凭借多年为服装企业服务的经验,建立了快速实现新型零售服装的商业模式,使服装企业受益匪浅)

2. 新零售系统:一套线上线下全面管理的全渠道零售系统(Axin服装新零售系统,服装企业线上线下全面管理,一套快速实现新服装零售的全渠道服装零售系统)

3.运营服务:改变运营模式,构建多渠道、精准、深度服务体系(Axin为时尚企业开发了全渠道、精准、深度服务体系,适合时尚企业快速发展、脱颖而出)


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